Pelatihan Eksternal Mendorong Pertumbuhan: JINSIXI Secara Signifikan Meningkatkan Kemampuan Manajemen Kinerja

      Pada bulan November,JINSIXIdepartment heads attended an external "Operational Performance" training program in Shanghai. Tujuannya tidak hanya untuk meningkatkan peran individu tetapi juga untuk membantu setiap posisi menerobos kemacetan dan mencapai pertumbuhan.

Poin Penting:

1、Penerapan Strategi: Perusahaan pengikat harus menguraikan tujuan strategis—seperti pengurangan biaya, peningkatan presisi, pengiriman lebih cepat, dan ekspansi ke pasar kelas atas—menjadi tugas yang dapat ditindaklanjuti untuk setiap bengkel, tim, dan bahkan setiap mesin dan karyawan. Manajemen kinerja menjadi mekanisme inti yang menyelaraskan setiap “sekrup” dengan arah strategis perusahaan.

2. Peningkatan Berkelanjutan: Umpan balik kinerja yang efektif dan rencana peningkatan mendorong optimalisasi proses. Tinjauan supervisor secara rutin dan analisis data produksi membantu karyawan segera memperbaiki penyimpangan operasional, seperti menyempurnakan parameter cold heading atau mengoptimalkan proses perlakuan panas. Rencana yang ditargetkan ini meningkatkan keterampilan karyawan dan alur kerja produksi.

3. Peningkatan Ganda: Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kinerja organisasi dan karyawan. Manajemen kinerja yang efisien meningkatkan efisiensi peralatan secara keseluruhan, hasil first-pass, dan penghematan energi. Sementara itu, karyawan tumbuh melalui tujuan yang jelas dan umpan balik yang tepat waktu, sehingga mencapai kemajuan pribadi dan organisasi.

4、Transformasi Daya Saing: Manajemen kinerja membantu mengubah keunggulan kompetitif perusahaan dari "keunggulan biaya" menjadi "keunggulan manajemen". Dengan beroperasi dengan biaya yang lebih rendah, kualitas yang lebih tinggi, dan waktu respons yang lebih cepat—terutama dalam menangani pesanan dalam jumlah kecil, campuran dalam jumlah besar, dan pesanan khusus—perusahaan membangun fleksibilitas dan keandalan yang melampaui pesaing.

      Ringkasan:Di tengah semakin ketatnya persaingan manufaktur global, industri pengikat menghadapi tuntutan mendesak akan peningkatan kualitas dan efisiensi. To implement strategy effectively and energize the organization, JINSIXI actively introduced external expertise to build a high-performance management system tailored to its production needs. Peralihan dari manajemen yang kasar ke manajemen yang halus dan sistematis tidak hanya memperkuat fondasi operasional namun juga membuka potensi talenta, memberikan landasan yang kuat untuk meningkatkan rantai nilai global dan melayani pelanggan dengan lebih baik.

      Sebagai produsen pengikat profesional yang berspesialisasi dalam kekuatan tinggisekrup, baut,  sekrup kombinasi, gila, mesin cucidan berbagai sekrup non-standar,JINSIXIadalah perusahaan teknologi tinggi yang mengintegrasikan R&D, desain, produksi, dan penjualan. Modal terdaftar perusahaan adalah 15 juta yuan, dengan total investasi sebesar 80 juta yuan. Perusahaan telah memperkenalkan berbagai peralatan produksi otomatis dan set lengkap peralatan pengujian, yang secara sistematis mengelola setiap proses produksi mulai dari bahan mentah hingga pergudangan. Perusahaan memperoleh sertifikasi ISO9001:2015 pada bulan Juni 2017 dan sertifikasi sistem IATF16949 pada bulan November 2024.